Mittlerweile sin wir schon vollends im Jahr 2012 gelandet und es gibt wiederum viele interessante Themen im Beratungs-, Trainings- und Entwicklungskontext, die uns derzeit bewegen.

In vielen Fällen geht es darum die Zukunft von Organisationen und Unternehmen in einer kreativen Auseinandersetzung mit deren Umfeld zu gestalten. Viele Organisationen mit denen wir arbeiten, befinden sich in Wachstumsfasen bzw. sehen aufgrund der Marktentwicklung oder ihrer Produkt- oder Dienstleistungen Chancen, zu wachsen. Immer häufiger erhält dabei der Begriff Wachstum neben seiner quantitativen auch eine qualitative Bedeutung.

Kooperieren und Netzwerken erhält (vor allem für KMUs) in Zeiten von knapper werdenden Ressourcen (z.B. Fachkräfte, Zeit, ...) eine neue Herausforderung. Bei vielen bestehenden und auch neu zu gründenden Kooperationen (wir verwenden Kooperationen als Sammelbegriff für die unterscheidlichsten Formen der zwischenbetrieblichen Zusammenarbeit) geht es darum Strategien und Strukturen zu entwickeln, welchen den Weg vom ehrenamtlichen Verein zur schlagkräftigen Organisiation ebnen. In diesem Umfeld begleiten wir derzeit unterschiedliche Kooperationen und sind ebenfalls dabei eine "Online Plattform für Kooperationen" zu entwickeln.

Fallen Führungskräfte "wie reifes Obst im Herbst" von den Bäumen? Meistens nicht, obwohl es, wie immer und überall, natürlich Ausnahmetalente gibt. Immer mehr Unternehmen spüren Wachstumsgrenzen, weil Führung nicht in entsprechender Qualität wahr genommen wird. Mitarbeiter werden zu Führungskräften gemacht, Jungunternehmer/Nachfolger bekommen Verantwortung für 15, 20 und mehr Mitarbeiter übertragen und ausgestattet sind sie meistens mit einem hohen Maß an fachlichen Fähigkeiten und großer Unsicherheit, wie man Menschen/Abteilungen/Unternehmen führt. Wir arbeiten mit Organsiationen daran Strukturen der Zukunft zu schaffen und die dafür wichtigen Kompetenzen zu entwickeln. Dafür bieten wir maßgeschneiderte Entwicklungsprozesse (Lehrgänge, Coaching) an.